可回收和可再装包装被认为是2020年的两大趋势。
市场研究机构英敏特的研究发现，全球许多消费者并没有认识到个人在可持续发展努力方面的责任，他们希望产品和包装制造商带头。
The Packaging Reset报告表明，即使回收能力尚不存在，制造商和品牌开发和商业化可回收需要创新，但还确定需要更好的收集系统和回收过程。
报告发现，虽然很多消费者都熟悉“减少、再利用、回收”的理念，但他们需要被提醒将包装退回到适当的回收箱或商店的回收系统。
该研究还强调了独立的无包装商店的增长，但表示，如果要使店内可再装成为常态，这个过程对顾客来说需要“快速和容易的”。
该报告称:“这可能需要向自动售货机式方向发展，这种自动售货机可以方便、准确地分发产品，不会造成浪费或混乱，还可以计算和跟踪成本/支出，以便快速支付。”
但是，英敏特全球包装总监David Luttenberger警告说，如果没有包装作为品牌与消费者之间的主要沟通渠道之一，品牌推广可能会面临挑战。
Luttenberger表示:“品牌应该通过可再装来提供难忘的体验，从而创造品牌参与感，而那些在可再装时带来一些戏剧性体验的品牌最有可能获得成功。”
尽管许多较小的可再装使用的是Instagrammable容器(比如很有吸引力的传统玻璃罐)，但如果可再装成为主流，消费者就会希望一直有能方便使用的可再装选择。通过满足这种需求，品牌就有机会确保他们的信息得到维护。”
例如，联合利华旗下品牌 Axe 和多芬的止汗香体膏采用可再装新包装之后，容器将能持续使用长达 8 年，能防止消费者丢弃 100 多个止汗膏。
这不是联合利华第一次尝试可再装容器形式的包装了。它曾在 2010 年推出过洗衣粉，当时消费者需要将使用完毕的外包装清洗干净，退回到商店，但由于太不方便，实验失败了。但这次它取消了这些环节，把容器的处置权交给消费者。
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